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G17 Desarrollo de una estrategia municipal de gestión de datos
| Conocimiento y Conciencia | Compromiso Político | Organización | Costos y Beneficios Percibidos | Justicia Social y Ambiental |
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La gestión de datos está ganando importancia en ciudades en las que se da una creciente adopción tanto de nuevas tecnologías como de requisitos de gobernanza. Una estrategia integral de gestión de datos debe derivarse de los objetivos a largo plazo y de los requisitos legales del gobierno local. Una estrategia integral de gestión de datos debe derivarse de los objetivos a largo plazo y los requisitos legales del gobierno local. Contar con una estragia ayudará a las ciudades a incluir mejor sus objetivos relacionados con los datos dentro de las medidas de desarrollo sostenible.
- Definición de objetivos a largo plazo y requisitos legales
- Definición de datos abiertos a través de una plataforma de datos abiertos para la ciudadanía y otras partes interesadas
- Integración de estándares y plataformas de datos requeridos por otros niveles gubernamentales (por ejemplo, nivel regional, nacional o de la UE)
- Actualizaciones periódicas sobre los requisitos de gestión de datos y la propia estrategia.
Historias UNaLab:
Centro de Datos Urbanos - Eindhoven
Aunque la integración de datos en la organización aún está en sus inicios, la ciudad de Eindhoven ha comenzado ya a dar los primeros pasos en esta dirección. Siguiendo el Programa Smart Society desarrollado en 2016, el Ayuntamiento y el Central Bureau voor de Statistiek (CBS) crearon un Centro de Datos Urbanos. De acuerdo con la web oficial del CBS, el Centro de Datos Urbanos comenzó con 10 proyectos que incluían “una recopilación de información orientada a los vecindarios, datos enriquecidos sobre empresas y registro de flujos de visitantes con la ayuda de sensores y fuentes Big Data” (Central Bureau voor de Statistiek, 2016). Con la combinación de los datos del CBS y del Ayuntamiento, es posible evaluar el desarrollo de las diferentes variables y obtener información que sirva de orientación a la hora de diseñar políticas. Al encontrarse el proyecto del CBS todavía en fase de desarrollo, no han podido integrase aún en su análisis datos medioambientales, aunque se espera hacerlo en un futuro. El Centro de Datos Urbanos todavía carece de un propietario de datos que pueda encargarse de coordinar todo los proyectos y tomar decisiones sobre la ciencia de datos y sus estructuras.
Aplicación BetaBeta – Eindhoven
El Departamento a cargo del mantenimiento de las áreas verdes está utilizando una aplicación denominada BetaBeta para controlar la responsabilidad de los contratistas. La ciudadanía es la principal usuaria de esta aplicación, ya que les permite dar parte en caso de que un área verde no esté bien mantenida. Pueden incluso hacer fotografías y añadirlas a su queja, que se envía al Ayuntamiento. El funcionariado revisa la información recibida y evalúa si es, o no, responsabilidad del contratista el proveer de mantenimiento al área verde denunciada. Si el contratista es el responsable de la situación denunciada, se le informa para que actúe inmediatamente.
Guía de datos – Tampere
Basándose en la legislación nacional, el Ayuntamiento desarrolló una guía que muestra cómo los datos de los proyectos de construcción deben compartirse con la Administración. El principal objetivo es acordar los formatos en los que se compartirán estos datos. Este es uno de los primeros pasos dados por Tampere para organizar las relaciones basadas en datos con otras unidades y contratistas. En la actualidad, están trabajando en cómo mejorar esta guía para hacerla más completa.