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G17 Entwicklung einer kommunalen Datenmanagementstrategie

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Knowledge & Awarness Political Commitment Organisation Perceived Costs & Benefits Social & Environmental Justice
Beschreibung

Datenmanagement gewinnt in Städten an Bedeutung, in denen die Einführung neuer Technologien und Governance-Anforderungen zunimmt. Aus den langfristigen Zielen und gesetzlichen Anforderungen der lokalen Regierung sollte eine umfassende Datenmanagementstrategie abgeleitet werden. Eine Strategie kann Städten helfen, ihre datenbezogenen Ziele besser in nachhaltige Entwicklungsmaßnahmen einzubeziehen.

Potential Elements
  • Definition von langfristigen Zielen und gesetzlichen Anforderungen
  • Definition von offenen Daten über eine offene Datenplattform für Bürger und andere Stakeholder
  • Integration von Standards und Datenplattformen, die von anderen Regierungsebenen (z.B. regionaler, nationaler oder EU-Ebene) benötigt werden
  • Regelmäßige Updates über die Anforderungen an das Datenmanagement und die Strategie selbst
Example

UNaLab Stories:

Urban Data Centre - Eindhoven

Obwohl die Datenintegration in der gesamten Organisation noch in den Kinderschuhen steckt, hat Eindhoven bereits mit den ersten Schritten begonnen. Im Anschluss an das 2016 entwickelte Smart Society Programm haben die Gemeinde und die CBS6 ein städtisches Rechenzentrum eingerichtet. Laut der offiziellen Website der CBS begann das Urban Data Centre mit 10 Projekten, die eine "Zusammenstellung von quartiersbezogenen Informationen, die Anreicherung von Daten über Unternehmen.... und die Darstellung von Besucherströmen mit Hilfe von Sensoren und Big Data Quellen" beinhalten (Centraal Bureau voor de Statistiek, 2016). Durch die Kombination von Daten aus dem CBS und der Gemeinde ist es möglich, die Entwicklung verschiedener Variablen zu messen und Informationen zu erhalten, die die Politikgestaltung unterstützen können. Da sich das Projekt des Zentrums noch in der Entwicklung befindet, sind die Umweltdaten noch nicht in die Analyse einbezogen, obwohl sie in Zukunft voraussichtlich berücksichtigt werden. Dem UDC fehlt noch immer ein Datenverantwortlicher, der für die Koordination aller Projekte und Entscheidungen über die Datentechnik und ihre Strukturen zuständig ist. .

[1] Centraal Bureau voor de Statistiek – CBS, acronym in Dutch

BetaBeta app – Eindhoven

Die für die Pflege der Grünflächen zuständige Abteilung verwendet eine App namens BetaBeta, um die Verantwortlichkeiten der Auftragnehmer zu kontrollieren. Die Bürger sind die Hauptnutzer dieser App, die es ihnen ermöglicht, zu berichten, wenn eine Grünfläche nicht gut gepflegt wurde. Sie können sogar Fotos machen und sie zu ihren Aussagen hinzufügen, die an die Gemeinde geschickt werden. Beamte überprüfen die erhaltenen Informationen und beurteilen, ob die Auftragnehmer für die Instandhaltung der gemeldeten Grünfläche verantwortlich sind oder nicht. Ist der Auftragnehmer für die gemeldete Situation verantwortlich, so werden ihm die Informationen übermittelt, um eine schnelle Lösung zu finden.

Data guideline – Tampere

Die Gemeinde hat auf der Grundlage nationaler Vorschriften einen Leitfaden entwickelt, der festlegt, wie Daten aus Bauvorhaben an die Gemeinde weitergegeben werden sollen. Das Hauptziel besteht darin, sich auf die Formate zu einigen, in denen die Daten ausgetauscht werden. Dies ist einer der ersten Schritte von Tampere zur Organisation datengestützter Beziehungen zu anderen Bereichen und Auftragnehmern. Derzeit prüfen sie, wie sie diese Richtlinie verbessern können, um sie verständlicher zu gestalten.